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安全随想

Classification:
技术研发
Author:
Source:
2013/11/20 10:54

效益是企业工作的重心,是企业生存的基础,是企业发展的必要条件,是企业工作的目的。

安全是企业治理的重心,是企业效益的保障,是企业建设的基石,两者之间相互促进、相互制约、相互依存。

企业的效益主要来源于生产,假如没有安全作保证,生产就是一句空话,那就谈不上经济效益,一个企业安全生产如何,必然会影响企业的经济效益。

企业是以盈利为目的,但是企业不能忽视安全而单纯的追求经济效益。没有安全,企业难以维持正常运转,事故发生后,需要投入大量的人力、物力和财力,严重影响经济效益,没有一个企业不在为增加效益而努力。所以企业必须做到:

一、全面熟悉安全生产的重要性。

首先在思想上要有足够的熟悉。我国现在提倡以人为本,我们企业肩负着企业的建设、家庭的幸福、社会的稳定等多重责任。我们只有把员工的身心健康、企业的效益和社会的责任联系在一起,才能充分体现安全的重要性。当然,作为一个企业只讲安全,不追求经济效益也是不现实不切合实际的,应当说,安全是实现经济效益的条件,安全是不能用经济效益来补偿的,安全生产在企业建设中,占据着十分重要的保障地位。

其次是对企业安全文化建设上要有足够的熟悉。正确的安全文化理念,有效的安全治理手段和方法,才能有效的提高员工的安全生产积极性,实现安全生产,从而提高生产效率,间接地增加企业的经济效益。

二、安全经济投入促进企业的经济效益增长。

安全经济投入,增加了企业的成本。安全经济投入与企业的经济效益是对立统一的关系。企业最根本的目的是追求效益,要让企业实现最大的效益,那就是让企业避免事故的发生,实现高效运转。一是要创造良好的工作和生产环境。不断改善和满足员工对工作环境的要求,让员工在感到满足的舒适环境中工作,能使员工保持较好的心情和工作热情积极参加劳动,能保证生产的顺利进行,避免事故的发生,从而也提高了企业的经济效益。二是增加必要的安全设施投资,有效的预防和避免生产事故。 三是不断完善生产部安全生产工作规章制度。建立健全各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。实行定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

撰稿:王勇

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